684 views 0

In de praktijk verschijnen geregeld onderzoeken die zich richten op familiebedrijven. Ook het onderwerp bedrijfsopvolging wordt vaak behandeld.

Hier wat algemene statistieken over de Nederlandse familiebedrijven:

  • Er zijn in Nederlandse circa 260.000 familiebedrijven.
  • 69% van alle bedrijven zijn familiebedrijven.
  • De familiebedrijven zijn verantwoordelijk voor 53% van het Bruto Nationaal Product. Dit komt neer op 56 miljard.
  • Het familiebedrijf biedt werkgelegenheid aan 49% van alle werknemers. Dit komt neer op 4,3 miljoen mensen.
  • In de sector Landbouw en Visserij hebben we de meeste familiebedrijven (87%).
  • Circa 73% van de familiebedrijven heeft 2-9 werknemers.

Het familiebedrijf is derhalve een belangrijke speler in onze economie. De gepubliceerde onderzoeken gaan ook nader in op de aspecten van de bedrijfsopvolging bij familiebedrijven. Er wordt gezegd dat het niet goed regelen van de opvolging de grootste bedreiging voor de continuïteit van het familiebedrijf is. Hier wat statistieken:

  • Het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd is de voornaamste reden van de bedrijfsopvolging.
  • Het overgrote deel van de ouders wensen dat hun kind(eren) het bedrijf overneemt.
  • Het familiebedrijf en de opvolging wordt met name met eigen vermogen gefinancierd.
  • De fiscale en juridische complexiteit van de opvolging is het grootste knelpunt.
  • Bij circa 40% van de familiebedrijven spelen min of meer continuïteitsproblemen (geen geschikte opvolger of angst voor toekomst).
  • 62% van alle bedrijven heeft in het geheel niet nagedacht over de opvolging of heeft het niet goed voor elkaar.
  • Bij 50% van de familiebedrijven hebben alle kinderen aandelen, ongeacht of ze in het bedrijf werkzaam zijn.
  • 75% van de familiebedrijven wordt voortgezet, 25% sluit de deuren.
  • 20% van de eigenaren van het familiebedrijf blijft na overdracht betrokken.
  • De meeste eigenaren zien op tegen het afstaan van de leiding van het bedrijf.
  • De meeste ondernemers denken 3 jaar met de opvolging bezig te zijn.
  • Een goed voorbereide opvolging duurt gemiddeld 7 jaar.

De bovenstaande statistieken zijn ontleend aan de volgende bronnen:

Eigendomsoverdracht in het familiebedrijf; ING Economisch Bureau (4 december 2013).

Met het familiebedrijf de crisis door!; Nyenrode Business Universiteit en Baker Tilly Berk (2011)

De bedrijfsopvolging planner. Making happy exit strategies possible. Succesvollebedrijfsopvolging.nl (E-book 18 juli 2013)

 


Toolkit Bedrijfsopvolging

De gratis toolkit van fiscalist François van der Hoff geeft praktische informatie over het gehele proces van bedrijfsopvolging.

Inhoud:

 Overzicht met tien praktische adviezen (e-mail)

 Voorbeeld BedrijfsOpvolgingsPlan (BOP) 

 Processchema en 12-stappenplan 

 Blijf op de hoogte via de digitale nieuwsbrief

We respecteren uw privacy en zullen uw gegevens niet aan anderen verstrekken.

Het aanvragen van de toolkit is gelukt! Controleer uw e-mail inbox.